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西安高新区制造业企业注意!2026 卓越级、领航级智能工厂培育申报启动。实行梯度申报:卓越级需取得先进级智能工厂资质;领航级须获评卓越级,重点考核数字孪生、AI 深度应用、全产业链协同能力。入选标杆工厂将纳入重点培育库,优先推荐申报省市、国家级智能制造专项,享受智能化改造投资补助。区内规上工业企业尽快开展智能制造成熟度自评,提前筹备申报材料。
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陕西西安高新区卓越级领航级智能工厂培育申报时间
一、申报程序和要求:详见附件
二、申报截止时间:
线下:2026年8月13日中午12:00前
线上:2026年8月15日
三、报送材料要求:纸质版资料一式四份(加盖公章,书脊处标明“XX企业全称”),电子版资料(纸质盖章版PDF扫描件及汇总表EXCEL可编辑版)发送指定邮箱或用U盘拷贝
五、报送地址:丝路创智谷(西太路与成章路西北角)5号楼606室
陕西西安高新区卓越级领航级智能工厂培育申报条件
一、卓越级智能工厂培育
卓越级智能工厂按照《要素条件》要求,聚焦数字化转型、 网络化协同和智能化升级开展建设,打造全国领先的发展标杆。
卓越级智能工厂重点实施智能化升级,打造全国领先的发展 标杆,须满足《要素条件》要求。
(一)申报条件
1. 申报主体在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格 (石油石化、有色金属等有行业特殊情况的,允许法人的分支机 构申报)。
2.申报主体已完成智能工厂建设并获评先进级智能工厂,智 能制造达到国内领先水平,开展了人工智能等新技术应用探索。
3. 申报主体须配合开展现场核查、技术推广和典型案例交流
等工作。
(二)组织实施
1. 申报主体参考《场景指引》,按照《要素条件》《卓越级 智能工厂项目申报材料清单》(附件2)编制申报书,于8月15 日前完成线上申请。申报主体对申报内容真实性负责,严格遵守 国家相关保密规定,确保申报材料不涉及国家秘密、商业秘密。
2. 各市(区)工业和信息化主管部门会同发展改革、财政、 国资、市场监管、数据主管部门组织本地区的项目推荐工作。
4. 在各省推荐基础上,工业和信息化部会同相关部门组织开 展卓越级智能工厂专家评审、现场抽查、名单发布和宣传推广。
二、领航级智能工厂培育
领航级智能工厂探索未来制造模式,实现智能化变革引领, 打造全球领先的发展标杆,须满足《要素条件》要求。
(一)申报条件
1.申 报主体在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格 (石油石化、有色金属等有行业特殊情况的,允许法人的分支机 · 构申报)。
2.申报主体须为本行业本领域领军企业,核心产品具有全球
竞争力,且有必要的资金、人才、技术等资源投入领航级智能工 厂建设。
3. 申报主体须已获评卓越级智能工厂,推动人工智能等新技 术广泛深度应用,探索未来制造模式和新一代智能制造系统架构, 加速创新范式、生产方式和管理模式变革。
4. 申报主体须配合开展现场核查、技术推广和典型案例交流 等工作。
(二)组织实施
1. 申报主体参考《场景指引》,按照《要素条件》《领航级智 能工厂项目申报材料清单》(附件4)编制申报书,于8月15日 前完成线上申请。申报主体对申报内容真实性负责,严格遵守国 家相关保密规定,确保申报材料不涉及国家秘密、商业秘密。
2. 各市(区)工业和信息化主管部门会同发展改革、财政、 国资、市场监管、数据主管部门组织本地区的项目(含中央企业 项目)推荐工作。
4. 在各省推荐基础上,工业和信息化部会同相关部门组织国 家智能制造专家委开展领航级智能工厂专家评审、现场抽查和答 辩,形成培育名单,并进行宣传推广。
三、其他事项
(一)各市(区)工业和信息化、发展改革、财政、国资、 市场监管、数据主管部门应加强对智能工厂的分级指导和监督, 将其作为发展新一代智能制造的关键载体,并立足自身实际支持 智能工厂建设、工业智能体开发等,推动制造业高端化、智能化、 绿色化发展;对拟推荐的卓越级、领航级智能工厂项目加强现场 抽查,提高推荐项目质量。
( 二)智能工厂项目申报、评审、管理、评估等工作基于智 能制造数据资源公共服务平台开展。
智能工厂梯度培育要素条件(2026年版)
为指导基础级、先进级、卓越级和领航级智能工厂梯 度建设,特制定本要素条件。
一、基本要求
1.企业应为规模以上工业企业,企业和产品均具有较强 市场竞争力。
2.企业近三年经营和财务状况良好,无不良信用记录, 无较大及以上安全、环保等事故,无违法违规行为,未违 反国家相关产业政策。
3.工厂使用的关键技术装备、工业软件、系统(含工业控 制系统)等安全可控,网络安全和数据安全风险可控。
4.企业应建立智能工厂统筹规划、建设和运营的组织机 制,拥有一批智能制造专业人才。
5.基础级和先进级工厂智能制造能力成熟度自评估 水平应达到GB/T 39116—2020《智能制造能力成熟度模型》 二级及以上,卓越级智能工厂应达到三级及以上,领航级 智能工厂应达到四级及以上。
二、基础级智能工厂
工厂应聚焦数字化改造开展建设,围绕智能制造典型场 景部署必要的智能制造装备、工业软件和系统,在关键装备
和系统上集成成熟的智能软硬件模块,实现核心数据实时采 集、关键生产工序自动化、生产与经营管理信息化。
( 一 )建设内容
鼓励企业参考《智能制造典型场景参考指引(2025 年版)》,围绕工厂建设、研发设计、生产作业、生产管 理、运营管理等开展智能工厂建设,且至少覆盖生产作业环 节。
1.工厂建设[1]. 开展产线级、车间级数字化规划与建设; 部署安全可控的智能制造装备、工业软件、系统(含工业控制 系统)和数字基础设施。
2.研发设计[2]. 应用数字化设计工具开展产品、工艺研 发设计,实现设计数据、文档、图纸的规范管理。
3.生产作业?:开展关键装备数字化改造与工艺优化,按 需配置自动化检测等装备,实现关键装备和系统的状态可视化 监测,以及关键生产工序自动化。
4.生产管理4:应用生产信息系统,对生产计划、设备资 产、生产物料等进行管理,实现关键生产过程规范化,支撑精 益管理改善。
5.运营管理[5]. 应用运营信息系统,对采购、销售、库 存、财务和人力资源等进行管理,实现经营数据精准核算和 绩效指标量化评估。
(二)建设成效
参考《智能工厂建设关键绩效指标参考》(附表)、GB/T
47695-2026 《企业智能制造效能评测方法》,评估智能工 厂建设成效,主要技术经济指标应高于省(区、市)同行业 平均水平。
三、先进级智能工厂
工厂应聚焦网络化协同开展建设,面向智能制造典型场 景广泛部署智能制造装备、工业软件和系统,在重点场景开 展智能化应用,实现生产经营数据互通共享、关键生产过程 精准控制、生产与经营协同管控。
(一)建设内容
鼓励企业参考《智能制造典型场景参考指引(2025 年版)》,围绕工厂建设、研发设计、生产作业、生产管 理、运营管理等开展智能工厂建设,且至少覆盖生产作业、 生产管理、运营管理三个环节。
1.工厂建设:开展车间级、工厂级数字化规划与建设, 对工艺路线、产线布局和物流路径等进行模拟仿真;广泛 部署安全可控的智能制造装备、工业软件和系统(含工业 控制系统);建立必要的数字基础设施,开展关键数据治 理工作。
2.研发设计:基于数字模型,开展产品与工艺研发设计、 协同仿真、迭代优化,实现产品与工艺设计数据的统一管理。
3.生产作业:开展关键装备和工序数智技术应用,实现 关键生产过程精准控制、关键工艺分析优化、关键装备异 常预警、产品质量动态管控。
4.生产管理:通过对生产执行、仓储物流、设备维护等 进行数字化集成管控,实现基于算法模型的智能辅助计划排 产和业务流程协同管理,并对安全、能源、环保进行数字化 管控。
5.运营管理:通过经营管理与生产作业等业务的数据集 成贯通,应用数字化管理工具,实现成本有效管控、客户 关系管理、绩效指标动态评估等,开展供应链数字化管理。
(二)建设成效
1.参考《智能工厂建设关键绩效指标参考》(附表)、 GB/T 47695-2026 《企业智能制造效能评测方法》,评估智 能工厂建设成效,主要技术经济指标应处于省(区、市)同 行业领先水平。
2.在省(区、市)同行业起到引领带动作用。
四、卓越级智能工厂
工厂应聚焦智能化升级开展建设,面向智能制造典型场 景体系化部署智能制造装备、工业软件和系统,深化人工智 能技术的多场景协同应用,实现设计生产经营数据的集成贯 通、装备自主管控、工艺持续改进与管理智能决策, 开展产 品全生命周期、生产制造全过程、供应链全环节综合优化。
(一)建设内容
鼓励企业参考《智能制造典型场景参考指引 (2025
年版)》,围绕工厂建设、研发设计、生产作业、生产管理、 运营管理等开展智能工厂建设,原则上应覆盖全部五个环节。
1.工厂建设:开展工厂整体数字化规划与建设,对工厂 进行系统级建模和优化,推进车间级或工厂级数字孪生建设, 实现数字化交付,支撑与真实工厂的实时交互;体系化部署 安全可控智能制造装备、工业软件和系统(含工业控制系统); 建设完善的高性能网络、算力等数字基础设施,开展基于统 一语义的数据治理工作。
2.研发设计:集成贯通产品全生命周期数据,开展产品 与工艺的统一建模,拓展虚拟验证、仿真和调试,实现敏捷 开发和快速迭代;构建产品设计库、工艺知识库, 开展生成 式设计,支撑设计方案的快速生成与持续优化,提升设计效 率,降低研发成本。
3.生产作业:开展生产流程的全面感知与跨系统集成、
工艺实时优化、质量持续改进和设备预测性维护,构建可重
构制造系统,实现生产全过程的综合优化与敏捷响应。
4.生产管理:通过“人、机、料、法、安、能、环”等生 产全要素集成贯通,实现基于智能模型的生产计划与车间排 产动态优化、库存高效管理、物流路线智能寻优、能耗与排 放动态优化,推动生产过程高效精细管理和综合优化。
5.运营管理:开展企业经营活动数智化赋能,集成贯通 研发、生产、供应链、销售等各环节数据,探索构建工业智 能体,实现精益管理、精准营销、增值服务、供应链风险预 警等应用,支撑企业经营状态及时感知和快速精准决策。
(二)建设成效
1.参考《智能工厂建设关键绩效指标参考》(附表)、 GB/T 47695-2026 《企业智能制造效能评测方法》,评估智 能工厂建设成效,主要技术经济指标应处于国内同行业领先 水平,其中应用人工智能技术场景比例不低于30%。
2.在国内同行业起到引领带动作用,带动供应链上下游 协同开展数智化升级。
3.培育形成具有行业推广价值的智能制造解决方案,探 索构建企业智能制造“标准群”。
4.建立较为完善的智能制造复合型人才培养体系,培养 一批智能工厂建设和运营人才。
五、领航级智能工厂
工厂应聚焦智能化变革开展建设,推动新一代人工智 能技术与先进制造技术、先进管理方法深度融合,开展人 工智能高价值应用场景挖掘与培育,突破并应用新型制造 工艺和智能制造装备,开发一批工业智能体,探索建立从 数据、模型到工业智能体的一体化管理体系, 打造人工智 能深度融合的新一代智能制造系统,基于“数据+知识”驱动 创新范式、生产方式、管理模式等变革重塑,探索形成全 球引领的未来制造模式, 并守好伦理风险底线,强化伦理 风险防控保障。
( 一 )建设内容
鼓励企业参考《智能制造典型场景参考指引 (2025 年版)》,围绕工厂建设、研发设计、生产作业、生产管
理、运营管理等开展智能工厂建设,须覆盖全部五个环节。
1.工厂建设:推动企业级数字化规划与数字孪生系统建 设,开展企业生产全环节和业务全流程精准建模,实现复杂 系统高精度多尺度仿真分析与闭环优化;突破并集成部署智 能制造装备、工业大模型、工业智能体等,探索自主智能、 灵活开放、敏捷高效、全局协同的新一代智能制造系统;建 立完善的数据治理体系,沉淀并转化为企业数据资产。
2.研发设计:开展研发方式变革,实现生成式设计、跨 领域创新、虚拟制造、设计自优化等,显著提升创新能力; 开展产品全生命周期高效协同和智能优化,实现需求主动发 现、用户参与设计、产品敏捷迭代、设计制造一体化等,驱 动产品价值延伸和升级。
3.生产作业:开展装备和工艺创新突破,推动实现超常 规制造、可重构柔性制造和自主运行制造,拓展制造能力边 界;提升制造系统自感知、自决策、自执行、自学习能力, 驱动生产方式向换产零切换、工况零异常、产品零缺陷等变 革演进。
4.生产管理:构建生产管理智能体,实现计划排产、资 源调度、仓储物流、能源管控等自主运行和持续优化,迈向 生产过程零浪费、零库存、零排放等,提升资源优化配置能 力;开展生产模式创新,形成共享制造、敏捷定制、净零制 造、循环制造等新模式。
5.运营管理:构建运营管理智能体, 实现财务管理、市
场营销、产品服务、供应链管理等关键业务流程的决策优化, 推动企业组织形态变革;构建高度协同的智慧供应链, 实现 供应链上下游资源快速配置与敏捷响应,催生新型商业模式, 构建价值共创的产业生态。
(二)建设成效
1.参考《智能工厂建设关键绩效指标参考》(附表)、 GB/T 47695-2026 《 企业智能制造效能评测方法》,评估智 能工厂建设成效,主要技术经济指标全球领先,其中应用 人工智能技术场景比例不低于60%。
2.打造全球领先的应用标杆, 通过“母工厂”等方式开 展先进技术、核心工艺与关键装备的研发熟化,实现先进制 造能力的高效可控对外输出与复制推广;面向供应链上下游 推广先进制造模式与解决方案,引领构建智能制造协同创新 生态。
3.培育的智能制造解决方案实现对外输出,形成较为完 善的企业智能制造“标准群”,推动形成行业、国家标准。
4.培养智能制造领军人才,对外提供智能工厂建设和运 营指导或服务。
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